中国科大窦贤康履新武汉大学校长

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定稿时间:2016年12月6日1:00,微信公众号(USTCIF)发稿时间13:16。

“我们刻意做到‘精’”(《中国新闻周刊》专访窦贤康见本网页末尾)

中国科大常务副书记兼副校长窦贤康今日调任武汉大学校长。

武大校长悬空一月

12月6日14:00在外国语言文学学院学术报告厅召开武汉大学教师干部大会,中组部将宣布以上任命。教育部、湖北省负责人将出席大会。10月31日,武大原校长李晓红院士出任教育部副部长。

中组部干部三局巡视员、副局长张海东宣布了中央决定。教育部副部长朱之文、湖北省委常委兼组织部长于绍良将在会议讲话。武汉大学党委书记韩进与校长窦贤康也将发言。

武汉大学,是一所百年名校。溯源于1893年张之洞创办的自强学堂,1928年定名为国立武汉大学。武汉大学是985和211工程高校。武汉大学还以拥有中国最美丽的校园闻名。

武汉大学教授干部大会召开中,正在介绍出席人员(武大教授提供,时间:14:02)

武汉大学教授干部大会进行中(武大教授提供,时间:14:20)

窦贤康在武汉大学教师干部大会发言中。

武汉大学官网现任领导已将空缺的校长一栏更新为窦贤康,图为其照片,点击武汉大学官网介绍(更新:14:42)。

武汉大学干部大会议程已在网络流传。

11月23日,中国科大官方突然出现一则紧急通知,宣布“上级通知”在24日下午召开全校教授干部大会。会议内容为中组部要求中国科大教授干部推荐一名“中管高校校长”人选。12月5日,武汉大学在官网发布次日教师干部大会的通知。

截止12月5日晚,中国科大新闻网刊登《安徽省委副书记信长星来我校调研》,窦贤康仍以“中国科大党委常务副书记、副校长窦贤康”接待信长星。这也可能是窦贤康调任前最后一次以中国科大职务公开亮相。据称,12月5日晚,窦贤康已抵达武汉。

谁是窦贤康?

窦贤康是中国科大837郭沫若奖学金获得者,空间物理学家,杰出青年基金入选者。2005年,窦贤康39岁晋中国科大副校长,至今已11年。担任中国科大校领导期间,窦贤康出现在新闻里并不多。 2016年7月一篇专访《“我们刻意做到‘精’”》(附后)透露了当时窦贤康对如何办好中国科大的思路。他在中国科大的主要政绩是:

1)在地域不占优势的情况下捍卫本科一流生源。从担任地空学院普通教授时起,窦贤康多年参加或负责四川招生。据传,窦贤康曾前往四川某中学招生,校方婉拒入校接触学生,因为仅允许清华北大入校掐尖。他随即到街道对面餐馆借来桌子,在校门口摆摊。中学或许感到这样对待一位留法博士、中国一流名校教授不公平,最终将他请进校门。窦贤康主管招生时,综合他在招生一线的经验,多次到一线督战,本人多次拜访各省市名校校长为中国科大寻才。中国科大通过保送、自主招生与少年班等多管齐下寻找优质生源。尽管中国科大招生尚未回到与80年代中领先清华北大的尖峰时期,但在国家机器、高教资源畸形倾斜于京沪的不利情形下已然不易。2012年12月27日,窦贤康陪同侯建国会见校长俱乐部成员。窦贤康通报校友最为关心的招生与人才引进工作时说称“招生最困难的时候,我们已经顶过去了!”

2)为中国科大吸引了超过百位海归青年教授。在“青年千人计划”前四批中,中国科大连续高居全国第一,打响品牌。窦贤康作为主管人才的副校长,多次陪同侯建国校长或率团访美招募英才。中国科大抢夺海归人才提供的一流待遇、科研环境,尤其是教授治校尊重青年人才的范围,成为海外学者瞩目的焦点。据悉2016年,中国科大再次改善教授待遇。

3)在许武书记、万立骏校长支持下,争取到3000亩新校区,为中国科大未来三十年预留充足的发展空间。但《中国科大开建新校区》的新闻被证实(11月23日)的次日,中组部到中国科大考察干部。窦贤康校长虽调离中国科大,但新校区有可能成为许武、万立骏与窦贤康为中国科大未来留下的重要财富(“有可能”即中国科大必须体现高度行动力建好发展好)。

4)在担任副校长之前,窦贤康曾任地空学院院长(或前身地球空间科学系负责人)多年。地球空间科学系在校内规模与实力均不突出。窦贤康强化师资队伍建设,迅速争取一批杰出青年基金、百人计划等人才加盟。并有加盟的杰出人才在学院工作后当选院士。地空学院的地球物理等一级学科迅速超过老牌名校,跃居全国第一。

在新闻媒体中,窦贤康较为低调。有学院院长称:窦贤康是有担当、勇于任事的副校长。在与新创基金会的十年接触中,基金会校友感到窦贤康态度真诚亲和,讨论不含糊不推脱,协调当机立断。在新创负责人陪同窦贤康访美招聘教授的三次行程中。窦贤康和教授们敬业,下飞机起开始见校友,见学者。2016年国庆访美中,窦贤康马不停蹄最多一日跑三个城市跑两个学者宣讲会,晚上九点晚餐继续做学者工作介绍科大。唯一“观光”行程是开车前往下一个大学宣讲会途中浏览窗外美东红叶初现的秋色。

辞别

窦贤康17岁考入地球空间科学系。中国科大是他求学与工作的唯一中国单位。到法国巴黎留学也是中国科大公派,回国时也只考虑回到培养并提供留学机会的母校中国科大。对于突然调离求学工作近30年的母校,他没有预计,也非常不舍。

12月2日(周五)14:30,中国科大理化大楼一楼科技展厅召开“学院、实验室党政主要负责人研讨班——综合管理专题”会议宣布,校长助理王晓平教授晋升副校长。该会提及常务副书记兼副校长窦贤康将在周二调离,由他做会议总结。据出席者介绍,窦贤康在主席台五分钟内说不出话,最后只能念完会议发言稿。

12月3日中午,中国科大新创校友基金会主席张树新(813)拜会窦贤康校长,特别感谢他在新创基金会运作十年来给予的支持,并祝贺履新。窦贤康回顾了十年双方的愉快合作,也感谢校友与新创基金会。9月23日,张树新因困学守望颁奖回校,也与窦贤康见面。其时,窦贤康知会了新创基金会关于新校区筹建的决定。窦贤康当时得知新创基金会将凝聚校友捐赠支持“关键学科发展”表示感谢。双方当时初步探讨了在人才引进方向获得校友协助的可能。

2007年春,新创基金会负责人第一次拜访窦贤康,了解校友基金如何帮助母校。十年来,窦贤康副校长多次出席新创基金会资助的“新创讲席教授”、“困学守望”颁奖礼、北京“新生嘉年华”等活动。2016年9月30日,窦贤康率团访问美东招聘海归人才。他请求新创基金会全程随访。

武汉大学校长窦贤康教授简介

窦贤康,中国科学技术大学党委常务副书记、副校长。

1966年1月生于安徽泗县。1987年毕业于中国科学技术大学,1990年7月获得法国巴黎第七大学硕士学位,1993年6月获得法国巴黎第七大学博士学位。1993年7月至1995年2月在法国国家科研中心从事博士后研究。

1995年2月返回中国科学技术大学工作。1997年5月任地球和空间科学系副主任,2002年3月任地球和空间科学学院党总支书记兼常务副院长,2003年11月任校长助理兼地球和空间科学学院执行院长,2005年9月起任中国科学技术大学副校长,2015年5月任中国科学技术大学党委常务副书记、副校长。2016年11月当选第十届安徽省委委员。

科研贡献:一直从事中高层大气的探测与研究工作。发展了Mie-Rayleigh-Na荧光双波长激光雷达和车载多普勒测风激光雷达两种先进的实验系统,并建立了相应的观测基地。在利用自主观测数据基础上,配合使用国内外其它数据,揭示我国上空的突发钠层与流星注入以及电离层Es之间的强关联性,明晰了突发钠层的形成机理。近三年,在JGR等国际权威SCI刊物上发表论文近30篇,受到国际同行的高度评价。在中国科学技术大学建立了中高层大气研究团队,其中包含3名国家杰出青年基金获得者、1名国家优秀青年基金获得者和1名中国科学院“百人计划”入选者。已毕业博士研究生中,有1名获得中国科学院院长特别奖及全国优秀博士论文奖。 

作为项目负责人,目前承担着中科院重点部署项目、863重大项目等多项国家重要科研项目。2013年起,任中国科学院近地空间环境重点实验室主任。

2009年获得教育部全国百篇优秀博士论文指导教师奖,2010年获得国家杰出青年基金资助,2011年获国家自然科学基金委创新研究群体资助,享受国务院政府特殊津贴。 

社会兼职:(1)国家自然科学基金委地球科学部第九、第十、第十二、第十三届专家评审组成员;(2)国家大科学工程“子午工程”副总工程师,负责光学探测分系统建设;(3)空间科学学会理事。(简介来自中国科大官网)

 新闻图片花絮

2016年12月4日上午,安徽省委副书记信长星来中国科大调研,中国科大党委常务副书记、副校长窦贤康陪同调研(照片来自中国科大新闻网)。

2009年3月17日下午,首届中国科大“新创讲席教授”授聘仪式,副校长窦贤康主持仪式。

2009年10月29日,窦贤康副校长在中国科大硅谷学者招聘会讲话。

2010年11月,窦贤康出席中国科大四维动力奖学金颁奖典礼。图为中国科大教师与四维动力公司同仁合影。左起严新华、王晓宏、窦贤康、徐星仲、陆夕云、钟素华、郭胜利。该奖由新创基金会操作。

2011年9月19日,窦贤康代表中国科大颁发“困学守望”教学奖。周子舫、韩荣典、冯玉瑜被授予困学守望教学奖之“育人终身成就奖”。左起刘亚东、周子舫、韩荣典、冯玉瑜、窦贤康。

2012年12月27日,侯建国、窦贤康会见校长俱乐部成员。副校长窦贤康教授通报校友最为关心的招生与人才引进工作。窦贤康称“招生最困难的时候,我们已经顶过去了!” 窦贤康也是新创基金会捐赠人。他在2011年因长期坚持教授基础课程获得困学守望教学奖,其后将奖金捐出。

2016年10月3日凌晨,窦贤康率中国科大代表团从纽约出发,中午抵达约翰霍普金斯大学(JHU)进行学者宣讲,随即赶赴当晚的费城宣讲会。图为JHU宣讲结束后,程临钊、李兴德教授与即将离开的代表团合影。

2016年12月3日中午,中国科大新创校友基金会主席张树新前往窦贤康校长办公室告别,感谢他十年来对基金会的支持。

新闻来源:本文照片除标注者外均来自中国科大新创校友基金会官网。

“我们刻意做到‘精’”

专访中国科大校党委常务副书记、副校长窦贤康

本文首发于2016年7月4日总第762期《中国新闻周刊》,记者王珊

 “小”并不是我们刻意追求的,而“精”是我们刻意要做到的。

追求卓越是科大的精神,但是“小”并不是。

我们也希望“大而精”或者“中而精”,但是这有一个过程。

《中国新闻周刊》:

在前四批青年千人计划申报中,中国科大申报入选总人数70人,连续四次位居全国第一。科大引进人才的秘诀在哪里?

窦贤康:

大学对于顶尖人才的重视和热爱是生命线。和别的机构不一样,大学是培养创新人才的地方,没有人才不行,创新领军人才更是非常关键。苹果没有乔布斯立马就没有了创新的灵魂。

你看欧洲杯,有的球星的身价能达到几千万,其他人才四五十万。球星老远一脚就能将球射进球门。老板不是傻子,为什么给球星那么多的钱?因为踢球的目标就是进球,就是赢。高校的人才也是一样的。

科大很注意培养年轻人,这是科大能够永葆竞争力的原因。当时我从法国回国没几天,学校就让我当系副主任。我36岁就当上了学院的领导。在科大,从来不会按资排辈,会按照教学和科研上的成果来对老师进行激励和评估。科大的优势,就是对学生和老师非常重视。

我们会尽科大的最大可能给予“千人计划”、“青年千人计划”等专家最好的待遇。中国科大的总经费在国家C9高校中不算多,但是我们很舍得在人才引进上花钱。在科研条件和薪水待遇上,但凡能做的,我们都做到了。

在科研条件上,我们在人才报到第一天科研启动就到位,而且我们会根据他们的需要来做。你需要什么科研条件就提出来,学校会讨论。比如公共设施、实验室等,如果真的需要,我们一定保证他的科研能够尽快地做起来,一天都不耽误。我们给青千提供了在C9高校中具有竞争力的年薪,与国外待遇基本接轨。

我们学校主要领导,包括校长、书记,都把人才引进当作头等大事。原来的侯建国校长,曾经带我们去美国招聘人才。在美国的十几天里,我们的全部时间都用在大学里招聘人才上。记得当时行程有半天空闲,他体贴我没来过纽约,让我出去看看。结果到了当天下午,他又跟我说不行,陪他去思科看一看。在那儿十几天,走了好几个城市,我对美国唯一的印象就是校园。

很多人见了面后,总体印象特别好的,需要约到宾馆进一步谈。我们没有宣传式的招人,没有拉大旗、挂横幅。我记得当时侯校长比较累,进大厅的时候,有块玻璃擦得太干净了,他没看见,一头就撞上去了。

人才是立校的根本,我们认为,只要人才在,我们跟任何学校竞争,都不用担忧。高校是靠本事吃饭的地方,有水平高的人才在,一个学校才能发展好。

《中国新闻周刊》:

科大在引进人才方面花那么大力气,学校内部会有反对的声音吗?在本土人才培养上会有哪些措施?

窦贤康:

在引进人才上,一开始学校有些老师也会有不同看法,有人讲,引进来的人才可能短期内会挤占学校资源。可是没有人才,学校会办得越来越差,你会越来越没有资源。短期看貌似挤占资源,但是从长远看,将来会带来更多的资源。

我们既注意从国外人才引进,也注意学校现有青年教师的培养。比如说,有些老师,有发展的潜力,但是所在的学科不够强,成果出不来。这个时候,我们就每年拿出来一笔钱,资助他们去国外进修,保留他们在学校的待遇,同时提供他在国外体面的研修生活费。但是有一个要求,你不能出去混。我们批准他们出去的唯一条件,就是他找的实验室和导师的水平必须是一流的。

工程科学学院的吴恒安教授,现在已经是学院的副院长。原来在科研上一直做不出好的工作。后来他去了诺贝尔物理奖得主、英国曼彻斯特大学教授安德烈•海姆的实验室,当时安德烈•海姆还没有拿诺奖。后来吴恒安的科研很快上去了,研究方向也非常前沿领先,去年获得了国家杰出青年基金的支持。

每年会有几十个教师通过这种方式出去,这是他们提升的关键机会。这个主要是针对我们的弱势学科来讲的。科研需要高的眼界和实验平台,需要在一流的实验室学习。我们会给有潜力的青年人创造条件,让他们科研水平的提高速度更快一些。

同时,国内的“土著”力量也在增强,这两年国内大的人才计划也在朝着他们倾斜,潘建伟、杜江峰、陈仙辉、谢毅等教授所培养的人才,一点也不比引进的人才差。

《中国新闻周刊》:

中国科大地处合肥,这个因素会对引进人才产生什么影响?

窦贤康:

现在合肥发展很快,但是很多人还是会首选北京、上海等城市。我们认为,这些海外高层次人才不去北京、上海,愿意来科大工作不容易,刚来的时候总是人生地不熟,大家给他好一些的启动支持,才能很快进入到科大这么一个好的科研环境中去。

现在合肥城市建设也很快,合肥的发展对我们的带动也很大。其实任何一个人到合肥来,合肥一定比他想象的好很多。但去上海、杭州,他反而可能会失望,因为他们的期待很高。来科大不会这样。合肥现在被称为“逆袭中的城市”。

《中国新闻周刊》:科大科研经费总量不多,但是却出了不少一流的人才和一流的成果,科大是如何做到这一点的?

窦贤康:

我们争取到科研经费后,会集中力量办大事。比如说,985的建设经费,有的学校拿了钱后会分到各个院系,就像撒胡椒面。科大刚开始也是想这么做的,但是经费分下去会什么都干不成。后来我们觉得,学校整个基础条件差,所以就搞了公共实验平台建设,集中所有资源建设公共平台。我们现在花了一点几个亿在做微纳加工中心,很多实验室需要设备,你不可能同样的设备一个实验室搞一个。搞好一个,为全校教师提供服务。钱太多,乱花总不够;钱不多,你集中花,照样能解决一些问题。

《中国新闻周刊》:

在“千校一面”的高校扩招潮中,中国科大如何保持“小而精”的理工特色定位?

窦贤康:

“小”不是我们刻意追求的,而“精”是我们刻意要做到的。追求卓越是科大的精神,但是“小”并不是。

当时中国科学院办科大,是要办新兴的学科,这就使得科大一开始就受到一定的限制——理工科,而且是新兴学科。我们也想办大点儿,我们也有过办大的冲动。比如,我们办过外语系,但后来证明不行。科大是以理工为主的学校,我们不擅长培养外语人才,而且会冲击基础教学。我们也不是盲目取消的,也是跟外语系的老师进行了研讨的。

另外,现在的地理位置也使得我们规模大不起来。我们要是办金融类的学科的话,科大周边没有大的金融公司。

我们也希望“大而精”或者“中而精”,但是这有一个过程,我们只要有能力,只要国家有需要,我们是会拓展的。但是我们不盲目,不追求大,不能让学生接受二流的教育。现在我们也在发展新兴学科,例如,我们正在跟中科院沈阳金属所合办材料学院。

我曾经分管招生十年,学校也曾经有要扩招的想法。但是,扩到哪里去?科大的很多学科偏理科,国家不需要那么多人。所以,精是目标,小、中或大取决于国家的需求,取决于学校的能力、师资队伍和机遇。

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2016-12-05