再战北马，捐赠海外交流

说明：“再战北马，捐赠海外交流”行动已变更为“再战上马，捐赠海外交流”，北京马拉松因某会议原因推迟到11月25日天气寒冷，经与捐赠校友商议改为12月2日转战上海马拉松。 除马拉松地点变动外，其他承诺不变。

2011年10月16日，中国科大科学考察协会（简称科考协会）长跑队员挑战北京国际马拉松大赛（简称北马），他们为“困学守望”教学奖赢得1300人次、70万元善款。

2012年是中国科大建校54周年，科考协会将在11月初再战北马，为中国科大“海外交流奖学金”筹款。“再战北马”行动目标是为该奖筹集人民币108万元捐赠。已有数位校友承诺捐赠上限为54万元的等额匹配捐赠，条件为：

1）中国科大至少50人跑完全程马拉松；

2）中国科大至少2012名草根校友捐赠支持“再战北马”行动；

3）草根捐赠达到54万元，则他们再匹配54万元，叠加后达到108万元：您的每笔捐赠，都将获得等额配比！集腋成裘，恳请您帮助母校赢得这笔匹配捐赠。

关于中国科大本科生顶尖海外交流计划

缘起：国际交流曾是中国科大的优势。然最近十年，各名校国际交流日趋活跃，相当数目的本科生有海外一学期交流经历。中国科大因地理因素制约，曾一度落后（2011年本科生交流数目低于100名，远低于兄弟院校），正开始奋起直追。

意义：中国科大正加大交流，为更多学生提供海外交流机遇。中国科大力推的本科生计划为与国外高校互换学生交流一学期，互免学费。获取校友资助，将保证中国科大交流学生，前往全球最知名大学，对提升科大国际知名度，开拓学生国际视野极具意义。校友捐赠，将为多数家庭经济条件无力承担海外学费的最优秀科大学子，提供一学期学费（中国科大也将匹配经费，资助往返交通与部分生活费）。

财务说明与承诺： 新创基金会承诺财务公开，已连续五年公布财务报告并接受外部审计。2011年“挑战北马”行动财务状况在当年11月即上网并通过Email发送1300位捐赠校友。捐赠校友有权调阅财务详单。新创基金会还承诺为中国大陆校友提供公益捐赠税前服务。

中国科大科考协会北马成本预算为不超过20万元（包括来京差旅、食宿、保险与运动服）已提交预算，新创基金会将监督成本经费使用。全部成本由匹配捐赠的校友承担，草根校友捐赠全部用于“海外交流”奖学金（不用于摊销成本）。我们保证善待每位校友的捐赠！

“再战北马，捐赠海外交流”行动捐赠方式

——您的公益捐赠可以减税!

1. 在线捐赠，点击这里， 支持多种在线捐赠，快捷捐赠支持输入信用卡号与密码的闪电捐赠（不需开通网上银行）；海外捐赠支持全球Visa、Master、JCB信用卡刷卡捐赠，已在全球15个国家（含港澳台）刷卡成功；

2. 人肉汇款机，帮您闪电捐：各国校友集中单位将推出50台人肉汇款机，校友随时致电可上门取款。

3. 银行账号

户名：中国科技大学北京校友会

账号：8603 8046 6310 001

支行名称：招商银行北京中关村支行

附言：“再战北马”或“海外交流”

无论通过何种方式捐赠，烦请Email至通知新创基金会秘书处。如汇款捐赠，烦请在汇款附言中留下您的姓名、班级号、联系方式。

4.支付宝账号：

独立专业透明，珍惜校友点滴捐赠

中国科学技术大学校友新创基金会之监管策略 　　

2011年，中国公益丑闻事件频发：“郭美美”、“卢俊卿父女-非洲希望工程”、河南宋基会。2012年，又爆出福利院买奔驰事件。新创基金会有责任公示监管策略，说明如何从制度层面杜绝财务漏洞。 　　

赢得信任只能靠公开！2011年“挑战北马，捐赠困学守望”行动后，我们立即公示财务成本详单并发布给捐赠校友。

整体监管策略——“财务公开、运作透明”

□ 财务公开、低成本运作：根据公开而规范的财务制度运作，承诺接受捐赠人对财务状况的监督，每年公布财务报告。发起团队承诺未来若干年内负担运行经费。

□ 运作透明：基金会已初步建立清晰的财务监控流程，根据《运行/项目经费审批制度》严控经费使用。

□ 独立审计：财务报告由具备执业资质之会计师事务所进行独立审计，审计报告结论公布。捐赠者有权调阅财务详单。

□ 善款不投资：未来若干年内，恪守善款不投资原则。善款管理事关校友信任，在本金规模尚小的现实情况下，投资如出现亏损，将伤害校友感情。

□ 保守理财：坚持保证本金安全的原则，收益高但无法保证本金安全的理财方式均不考虑。

运行成本监管策略

1）发起团队已在过去五年负责运行经费，并承诺未来若干年内继续承担。

2）基金会全职员工薪酬依法纳税，并在网站公布年薪最高的员工薪资；年薪最高者为秘书长，其从2006年12月至今的年薪可在网站《监管策略》栏目查询。2012年月薪为1.2万元（税前），捐赠为1万元。

3）基金会执行委员会、财务总监与秘书长分工明确，依据《运行经费审批制度》严控成本。

4）厉行节约原则：境外出差鼓励借宿，鼓励选择低价夜航；员工境外出差2/3天数选择借宿。境内出差选择住宿经济型酒店。超过25元之出租车票说明事由；与校友餐叙人均餐标不超过50元。办公室家具、打印机、饮水机、投影仪、电话会议设备均由校友捐赠节省开支。2012年6月，员工赴美出差半月，10日为校方付费（执行其公务）；5日借宿校友家中。8月在香港深圳调研15日，均为借宿。

项目监管策略

1）财务报告公开：每年公布经审计的财务报告。作为拥有公益性税前扣除资格与非营利免税资格的机构，我们分别接受北京民政局和国税局的持续监管，每年向其递交经审计之财务报告；

2）捐赠名单公开：我们将通过网站公布捐赠名单，接受校友监督。

3）项目零管理费：一般校友捐赠全部用于支持科大，不用于分担成本支出，子基金不收取管理费。

4）项目详情公开：连续发布郭沫若奖、爱心奖等多个项目实施报告，披露项目成果，并公布各项目财务详情。对于校友群体设立的子基金，发布子基金捐赠与使用详情。唯捐赠代表授权方可划拨，经捐赠代表审核之财务详情网络公布。

5）监控校方经费使用：项目经费划拨中国科大后，我们全过程监控，随时审计。2010年12月，我们外聘的北京正则通会计师事务所前往合肥校本部，对招生专项基金、郭沫若奖等项目实施进行专项审计与调查。结果表明，中国科大在接受新创捐赠的经费使用财务流程规范，尊重了捐赠方意愿。

校友活动经费监管策略

1）邀请制校友活动（校长俱乐部、行业群英会等）。由校友企业或个人做东，不由校友捐赠摊销。

2）校友活动财务72小时通报：如收费覆盖活动成本，承诺72小时内公开财务报告，接受校友监督。

3）力戒奢华，厉行节约：校友活动场地、餐饮力戒奢华。即使获得企业资助，也厉行节约原则。校友活动中海报、展架、胸牌均坚持回收复用。坚持借用活动必须之数码照相机，推迟购置贵重设备。

新创基金会期待我们践行财务公开原则与谨慎的监管策略，能持续得到您的信任，也愿意倾听您的建议！

2012-09-30