“牛人”文化应传承

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牛人是科大文化的特征,值得深思。今日两位校友谈到对科大文化的感悟,都包括“牛”。

“牛人摇篮”文化应传承

我一直很自豪,我毕业于中国科大。科大人有独特的文化,具备全面扎实的基础,能够静心研究问题,从来不怕高深复杂,做事态度认真务实不务虚。科大应该继续发扬这种技术牛人摇篮的文化。凝聚校友资源、加强信息交流,科大人的社会力量将非常强大。我很支持新创基金会的工作。校友有着共同背景、共同语言,应该一起来重视校友文化的建设,关心科技大学的前途。大学的文化和大学的价值是由毕业生来体现的。每月为科大捐赠些许,是爱护母校,珍惜母校文化的最简单的行动!

范剑淼,9719校友,毕业于浙江湖州中学。2007年在美国印第安纳大学获得博士之后,回国创业担任海词网总裁。

最快乐的时光

  在科大的时光,是我最快乐、充实的四年。二教有我自习四年的专座,足球场上我和姐妹们为了“巾帼杯”冠军挥洒汗水,还有科大边上的那个串串烧烤摊,都是我难以忘记的片段。我凭借四年的努力,更凭借母校良好的声誉,获得来美深造的机会。我在这里更体会到科大的牛气:师兄师姐们的卓越表现让导师对我格外青睐。科大给我的扎实基础让我在新生中出类拔萃。我感谢科大的培养,赋予我的快乐!作为一个科大人,我无比骄傲。   

 科大虽然是中国最牛的高校,但却不是最好的高校——很多硬件设施较之其它高校,非常逊色,例如网络覆盖率低、体育馆陈旧、教室设备简陋等。众所周知,中国科大更非政府部门最青睐的高校,从官方获取的资源极为有限,校友支持母校更为必要。

   感谢新创基金会提供给我们回馈与报答母校的渠道。2008年7月,我在毕业之际向母校捐赠44元,当时顺手写下“我的学号是44号,先捐44块,等我有钱了再捐44万”。因为这几句俏皮话,新创基金会请我代表年轻校友写下这份感言。当初的留言虽是玩笑,但我愿意持续地为母校奉献绵薄之力。如果每位科大校友都能鼎力支持,中国科大或能通过招生基金吸引更多的优秀学生、通过爱心奖学金帮助更多贫困学生继续学业、通过新创讲席教授项目吸引更多的知名学者。或许,将来每间教室能装上空调,每个宿舍都能安装网络(^_^)。[注:此文发表后,中国科大很快在宿舍安装了空调。]

   我期待到那一天,中国科大不仅是学术上最杰出的研究性大学,更是中国最好的综合性大学!这个目标,并非书生笔下的乌托邦。我相信科大,相信全球校友共同、持续努力,定能实现这个目标。2009年是牛年,我再次感谢科大,也期待她牛年更牛。

蒋晨迪,女,2004年从安徽砀山中学进入中国科技大学统计金融系学习。2008年毕业前往Clemson大学深造。

海词网范剑淼:在线词典创业的回国海归

同样是做免费的在线词典,但在国内外的运作方式却大不相同。

 

2008年范剑淼回国创业,继续开展在线电子词典项目。当时,在美国经营了5年的DICT海词网已经有了1000万的流量,在留学生中影响力很大,几乎没耗费太多精力做推广,却也能成为网易有道、腾讯搜搜、搜狐等公司的词库内容提供商和词典技术支持商。

范剑淼认为,一如在美国,海词网只需做好内容和版权就已足够。那时他还底气十足地跟朋友讲:“海词网已经在在线词典这块儿做了这么多积累工作,又申请了那么多版权,未来我们不好好干活儿,都能是个非常不错的资源。” 但经历苦心研究词库一段时间后,范剑淼发现自己做了一个错误的判断。之前一门心思做好内容的方式回国后却行不通:“并不是做好产品就能得到认可,你还得去拿用户、做推广、做宣传……很多事情都是我之前根本就没预料到的。”这跟在美国时有很大不同。

“很多海归回国做事情可能会比较理想化,不是为赚几个小钱维持生计,而是带着一份使命感和责任感,真正想作出一番事业。”当初,范剑淼就是在家人、 朋友的极力反对下放弃高薪职位以及优越的生活开始创业的。在范剑淼看来,“理想化”是种优势,因为理想化的人做事方法不同,眼界、心胸都会很宽广。

看准留学生需求

2003年,去美国硕博连读的范剑淼不经意间闯入词典行业,创办DICT海词,做免费服务的在线词典,是最早一批做在线词典的。如同很多留学生一样,来到讲英语的国度,范剑淼才发现原来储备的英语词汇量远远不够,需要在学习中不断扩充。 自从随身携带的电子词典坏掉后,范剑淼开始思考词典的替代品。当时查词工具虽然有美国的英英词典,但有个缺陷:受英文水平限制,研究一个单词的意思 往往需要耗费2~10分钟,效率低下;国内的金山词霸当时还没做在线版,并且客户端软件要装在windows平台中。而2003年,美国的很多工作环境都 用linux平台,尽管图书馆内的电脑是windows,但却不允许安装软件。范剑淼认为最好用的便是在线词典,优点为:容量不受限;词库可动态更新;随 着互联网的普及,不需携带任何东西就能享受各种词汇服务。

但身为学生的他又没有能力购买牛津词库或国内辞典。当时美国留学生内部正在热议着Wikipedia维基百科的“众包”模式:由众人公益性地贡献大 众需要的百科解释服务。这种全新的模式启发了范剑淼:“为何不能像维基百科那样,做一个由众人贡献词条的模式?”受到维基百科启发,一个“取之于用户,再 免费服务于用户” 的免费在线词典项目DICT海词网便启动了。

专心做内容

与维基百科的模式不同之处在于:海词网建立严格的审核机制,用户贡献的词条必须经过审核才能上传,为的是杜绝不准确的词条解释误导用户。当时很多留 学生参与到项目中来贡献词条。在词汇表由最初的几千个常用词汇逐渐添加到美国人常用的词语,网站流量也不断增加。词汇的完善当中,还会添加类似“宫保鸡 丁”这种中国元素的词汇,把中国文化介绍给想了解中国的美国人。这些都是普通词典难以企及的。海词网词库的完善过程都得益于留学生。 网站影响力变大,用户期盼在线词典的功能不断完善。“我们是在用户的骂声中成长,用户希望DICT能做有背景、理论、原理支撑的系统的词典项目。”一次范剑淼搬家,拔掉主机网线,结果收到无数条用户投诉。范剑淼突然感觉到做词典项目责任之重大。

当时很多网友还贡献程序、功能、算法……期间,很多用户还建议海词做模糊记忆、在线生词本、参考国外词典编纂方法……在网友的建议下他们大量阅读牛 津、柯林斯、朗文等发表的文章,学习专业机构研究辞典的方法。读了以后确实收益不少。他们知道了国内外辞典研究情况差别很大:国内词典要么照搬原有词典, 做成软件直接卖给客户,要么找有经验的编辑承担词典编撰项目,项目一旦结束,难以实时更新词库;而牛津、柯林斯、朗文的编纂却是通过系统化地、有依据地、 量化地编写词条,编写过程都要用数据做支撑。

2004年,DICT海词就开始沿用国外最前沿的编写方法:做算法、做分析、做统计……范剑淼在学习国外系统地计算、分析、编写词条的基础之上,又 作出改进,增加最新词汇和最热门语境,这些语境会根据时代的变化而不断更新。范剑淼举例说:“我们的例句会通常是今年发生的活语境,如‘胡锦涛去美国访问 奥巴马’,而老辞典里面的例句可能是‘毛主席做了某某某访问’。这些改进工作为以后的海词网发展打下了坚实基础。 “海词提供编写工具、编辑平台、理论支撑,编辑只需根据海词要求计算统计结果、编写词条,编辑人员不一定特别有经验,但一定对语言很敏感,会使用海 词的工具。”范剑淼介绍海词的词库编辑过程,这些便是海词网的核心竞争力所在。当时,海词网广告费用很少,网站维护等日常开支多是靠词库授权费用来维持。

受挫

2008年之前,海词网更多是充当国内一些公司的内容提供商角色,很少为用户所知,这让海词的知名度多少受到影响。回国后,范剑淼带着20万元的启 动资金来到上海,成立上海海词信息技术有限公司,开始了网站的公司化运作。与以往专注做词库不同的是,范剑淼开始重视捕捉用户。

刚从美国回来,范剑淼感觉人脉缺乏,“很多事情不知道,两眼一抹黑,”做起事情相当困难。还是他在美国的朋友又托朋友帮范剑淼解决小到指路、租房,大到公司的成立、运作、合作伙伴的确立等方方面面的细节。

公司真正运作起来之后,范剑淼发现国内用户跟美国用户多少有些差异性。在美国,很多用户是词条贡献者;而到了国内,用户更多属于服务享受者,受到英 语水平限制,他们很难贡献过多的词条。网站作为学习与授课的配对平台,正好迎合了一批经验丰富、英语水平很高的老师,他们活跃在学习社区,贡献词条,为用 户答疑、授课,这些经验丰富的老师成为现在海词网词条的重要贡献者。据范剑淼介绍,有些老师已经在社区做过上百期授课节目。此外,“很多海外的用户在查单 词的过程中,也交流对单词的看法及学习方法。”所以,现在,很多词条是国内老师和国外留学生贡献的。

最让范剑淼难以理解的还是部分用户的心理。原本以为申请好版权保护、做好内容就足够了,但一些被授权公司的举动却出乎范剑淼的意料:“开始时对方将 海词logo图标变小、淡化字体,缩小字号;2009年,他们宣传时刻意避免海词网,更有一段时间,对方索性直接去掉‘以上内容由DICT.cn海词提 供’。”这家被授权公司的举动,让范剑淼很委屈也很无奈:“开始时说只做搜索引擎,不做词典。但现在人家却摇身一变自己做词典了,还称有很大词库!”范剑 淼原本以为跟这家“很可靠”的公司合作会“名利双收”,可最终却成了“得不偿失”。还有不少公司“雇用几个程序员copy我们的数据,也做辞典服务。”范 剑淼的那套海外思维模式很难理解这类公司的运作方式。

“现在得鼓励失败,鼓励犯错。没有经验可寻的情况下需要向多个方向尝试,再根据用户反馈调整步伐。”范剑淼向不尊重版权的部分公司停止提供内容。海词网近两年的沉默期让范剑淼意识到:只做好核心内容还不够,要学会捕捉用户。

于是,在原词库基础上,他们不断通过在线学习和学习社区吸引用户,比如:通过背单词、生词表、学习社区、每天一练等学习英语的辅助性工具,让网友们 保持学习热情,提高网站黏度。为了争取用户,他们还开发出塞班、黑莓、iphone、Android等手机客户端。现在海词网大部分收入靠广告收入和词库 授权,未来他们希望能提供更多的增值服务,做好市场推广和售后服务工作。

 

来源:2001年《创业邦》杂志_文/刘岩 _摄影/贾睿

2013-10-27 上一篇: 中国科大校友会的潜规则 下一篇: 广东校友年会隆重举行