科大人不出声，迟早要出局

科大企业家与圣路易斯校友分享职场经历

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汤琪、胡丽萍（803）10月4日与圣路易斯校友见面。

汤琪、胡丽萍是中国科大校友中不多的夫妇企业家，两位校友在中国空调（与市场管理）、新材料领域取得了杰出成就。他们在国庆度过国庆假期，新创基金会提议，圣路易斯校友会邀请他们与当地校友座谈。

潮涨潮落，唯有坚持

年轻校友关注的求职等职场经验，汤琪指出面试，通常看重的是价值观跟公司是否匹配。从面试官角度, 汤琪坚持从最低层到最高层岗位，他在下决定前都要亲自跟面试者交谈。身为公司高管, 他一年还要面试200多人。从求职者角度，他认为在最后的面试层次，最重要的不是经验学历，问题和谈话都是在于了解面试者的态度和价值观，是否与公司吻合。关于技能，公司会更倾向录用能提供司所欠缺能力的面试者，因为公司总是可以把它擅长的部分通过培训的方式教给靠谱的新员工。胡丽萍则称公司通常倒在能力强、人品差的人手里，这种人最不受职场欢迎。胡丽萍则认为“诚信很重要”。“不要为短期不正当手段带来的大量利益所动。”

汤琪、胡丽萍分享了在职场数十年的感受。胡丽萍认为“经营公司至今，最重要的体会是坚持。事情总有起起落落，在最低落的时候不放弃。我不曾去幻想着我要怎样成功，要得到什么成就。我只是努力去做。”汤琪从技术往管理层挺进，要充实能力特别是统筹能力。

对于思考回国创业的校友，汤琪建议：如能在美国积累一段工作经验，则海外经历对归国寻找较高职位的帮助会较大。从技术岗位转到管理岗位，汤琪提到了技术性企业内部通常会有Product Manager职位，通常需要对产品技术方面非常熟悉，是从技术岗位转向管理岗位一个不错的起点。汤琪鼓励科大人从技术层走出尝试技术管理，这是更宽的职业道路。他举了几个在跨国公司从纯技术成功转型为高级技术管理的实例。

不断站出来，不断向前

两位校友分析了科大人的特点“偏内敛，不善于表现自己”，他们鼓励年轻毕业生要敢于做100人中站出来的那10个人之一。他们直陈没站出来的更优秀，但站出来这种姿态已超越。在企业中，沉默、不发声不讨论，即无贡献，迟早要出局。科大人应“不断地站出来，位置不断往前”。而与老板相处，首先要想像自己是老板会如何做，而后再去做自己，这样方能脱颖而出。当然科大人也应发挥强项：逻辑思辨和快速学习新知识的能力。

沙龙之后，两位嘉宾与校友们共进晚餐，他们继续分享了经验：对于是否应修习(E)MBA学位。汤琪分享了2002年前后在中欧国际工商学院读EMBA学位的经历。他建议，从技术转向管理或者市场，MBA只是众多途径的一条。要读一定要工作几年后再读。不同工作背景的MBA学员在上同一门课，读同一本书时都会有不同的解读和感悟。没有或者是仅有有限的工作经验，学到的也只能是书本上的知识，不会内化成特有的感悟和思维方式。读MBA可以使学员掌握共同的商业语言，降低沟通成本，提高企业运转效率。汤琪还提到“谈判”：在商业谈判中，务必给对方留有余地。把对方逼到死角，也就把自己置于死角。

对于关注国内金融投资市场的校友。汤琪指出，国内闲钱较多，但投资渠道以及产品有限。相对美国，中国往往可获更高的投资回报。汤琪鼓励有志于从事金融投资的科大学生最好在美国相关行业积累起足够的经验和资源后，再投身到国内更大的舞台和更有增长潜力的市场。他强调美国工作经验的重要，为日后能够翘起国际杠杆（以较低的成本从美国借钱投资到回报率较高的国内市场）打下基础。

他们也强调：成功是不可复制的，我们所处年代不同，经历和机遇是不同的。他们鼓励年轻的科大人独立思考。

参加座谈会的30余位中，除来自本地的华盛顿大学与工作校友之外。有多位从伊利诺伊大学香槟分校驱车近四小时前来。活动由新创基金会倡议发起，中国科大圣路易斯校友会主办。请在中国做出杰出成就的企业家校友出席美国校友沙龙，是2014年新创基金会的尝试，校友表示肯定。一位校友致信新创基金会称“活动让众多包括我自己处在中部大农村的科大年轻校友受益匪浅。”“在圣村零距离倾听吸收来自业界师兄师姐的第一手宝贵经验，太难得了！在美国还有很多分布在各大农村但又有志投身工业界的科大同学，我们太需要这样的机会了。”一位出席校友的感受是”聆听长者的沉淀，融入独立思考是校友会的一大价值所在。”

2月2日，新创基金会专程前往圣路易斯，向50多位校友问候新春快乐。了解校友网络状况后，新创基金会建议当地校友会应争取走出学生会形态，凝聚工商界校友资源，为年轻校友提供职业辅导。

汤琪、胡丽萍校友简介