包信和：在中国科大留下什么？
以下新闻由民间、独立的新创校友基金会、北京校友会发布，不代表官方立场，特此声明。新闻发布时间为10月11日15点。约在十分钟后，全校教师干部大会开始，宣布新校长上任。：
2017年6月8日，中国科学技术大学召开全校教授干部大会。会议宣布决定：包信和院士任中国科学技术大学校长。2024年6月8日，包信和院士在中国科大校长任满七年。8月，包信和（1959年8月生）年满65岁，任期接近尾声。
任期第三长的校长
2024年9月21日，严纯华院士（1961年生）卸任兰州大学校长。这是4月底之后，时隔五个月中管高校首次换帅——中管高校书记中，此前仅三位50后“硕果仅存”：中山大学书记陈春声与包同年同月（已于9月29日卸任）。北京大学书记郝平1959年9月生。据校内人士转述，自2023年起，包信和即多次在公开场合表达“人事有代谢”，暗示可能在近期卸任。
包信和院士空降时，或许未曾预料到：他会成为中国科大校史上任期长度第三的校长。截止发稿时（2024年10月11日15点），他已任满七年四个月三天。任期仅次于创校校长郭沫若先生（近20年）与第七任校长朱清时院士（10年）。包信和（1959年8月生）还开创了一项记录：他是32所内地中管高校在任校长中，最资深者（最为年长且同时也是任期最长的）。
包信和的政绩：为中科大留下什么？
校友师生普遍关注，这位任期超七年的校长，为中国科大留下了什么？他的主要政绩是什么？
1）科大医学迈出关键第一步：包信和到校不久，2018年即着手推进“新医学建设”。在时任书记许武研究员的领导下，包信和率领中国科大医学迈出关键第一步。中国科大在过去十余年多次讨论是否创办医学院等问题，但始终未走出合并或创办实体的一步。值得说明的是：上一任校长万立骏院士力主与北京协和医学院的战略合作，也无意中为他的下一任在医学方向的开辟做出关键铺垫。新医学的起步，南开老校长饶子和院士（732）作为筹备组组长同样居功至伟。他的居中协调，为中国科大获得了众多外援，是不可替代的业界权威。而时任省立医院书记刘同柱与中国科大同气连声，他的奉献与胸襟也应被记住。包信和校长则是链接这一切的灵魂人物。2018年12月，安徽省立医院融入中国科大新医学体系，同时定名为“中国科学技术大学附属第一医院”。刘连新教授等一批医师科学家被引进到中国科大。刘连新先后任附一院执行院长和书记，最近已任副校长。 为科大开辟“新医学”，毫无疑问是包信和政绩之首，也是目前他最成功之处。初步看：中国科大开辟新医学方向，双方（科大+安徽省）的红利是实实在在的。包信和的视野，力排众议迈出这步，有了更多资源的注入，在推进生医部建设之前，中国科大生命学院始终相对弱小，规模与成果徘徊不前（PI人数在65位左右）。安徽省的受益则是新医学与龙头医院的排名迅速提高，民众享受到更多的医学资源。
中国科大医学的两个初步成果是：A）中国科大生物学在最近一轮的学科评估中首次进入并列第一；B) 新全国重点实验室免疫应答与免疫治疗重点实验室（中国科学院）由中国科学院2024年2月5日正式批准建设，依托单位为中国科学技术大学，共建单位为中科院两研究院所。
2）“以科大为家”，包信和高度重视校园美化与环境提升。七年后，包信和确实给中国科大师生留下一个更美的家。不少海内外校友回校之后也有称赞。包信和曾长期在上海复旦大学求学，调任中国科大前的2015-2017年在复旦大学工作。他的留学与海派文化背景导致他高度重视校园环境的美化。他亲力亲为，先后在东西区力主推进修缮或改建1958咖啡馆。他力主清理科大生科院后面的水塘，重新布置（抽干水，挖土重填）也西湖。在推进校园环境美化提升中，包信和极为坚持。 据转述，包信和曾调侃一校内负责教授“你是研究巢湖蓝藻的。西区生物楼边上池塘，我们都整不干净，还研究啥呢？” 在2018年9月，时任院长白春礼回校时，包信和曾邀请白春礼、北京校友会时任会长参观1958咖啡馆（原东区现代艺术中心、原少年班诞生地）。包校长回忆了推进咖啡馆建设的不易。在校园各处环境整治中，校内也曾议论纷纷。但数年之后，崭新的校园环境，让校内师生心情更愉悦，更多师生理解包信和起初的坚持。当然，校园环境美化流程其实有可做得更周全之处。2018年在东区拆除现代艺术中心，改建为1958年咖啡馆。1978年3月8日，蜚声中外的中国科大少年班创办这个地点。新的咖啡馆未留历史痕迹，这个庄重、安静的历史沉淀之处，已成热闹的网红打卡地。更好的做法是：哪怕在咖啡馆新增一块铜牌，陈述那段少年班诞生的难忘历史？推出几十张少年班的历史图片，让网红咖啡客驻足，了解少年班的辉煌往事？少有人知的是：应包信和校长请求，北京校友会在2018年出资捐赠改建了该咖啡馆。以上改进，可能代表部分北京校友与少年班人的心愿。期望在未来实现。
3）包信和校长重视开拓社会资源，连续取得大额捐赠突破。2018年9月，中国科大迎来60周年华诞。包信和重视大额校友捐赠，在校内外多次提出，实现捐赠总额的增长，要争取获得六亿元（人民币，下同）捐赠的目标。在包信和的努力下：2018年，马东敏（85少/858）首先以个人名义捐赠1亿元；2020年6月，李西廷（732）捐赠1.068亿元；2023年，杨元庆在此前多次捐赠的基础上，再次捐赠2亿元。
捐赠突破，是中国科大历任校长十余年努力，水到渠成的结果。杨元庆的捐赠，始于侯建国任内的不少联络。2015年12月底，万立骏在北京出席新创揭牌仪式。当天他早上方从美国赶回，晚上必须赶到怀柔雁栖湖。万立骏坚持抽空出席仪式，感动了不少校友。杨元庆也脱稿表态要给母校捐赠1000万元。马东敏、李西廷的捐赠，同样始于侯建国任内的努力。
中国科大面对的挑战、或许必须思考的问题
“人事有代谢，往来成古今”。任何一任校长，并未万能。基于公开信息的推测，包信和校长将在近期卸任。中国科大师生还将面对更多挑战。以下或许是科大师生校友要思考的问题（或难题）：
1）人才引进的挑战巨大？毋庸置疑，最近数年来，诸多事关学校高端成果与高端人才的数字连续透露不乐观信号，校友师生忧心忡忡：
A）2023年，中国科大在科学院院士增选中，出现24年首次的无人入选的窘境。
B) 第二轮双一流学科，中国科大零新增（而压倒多数C9和985高校有新增，这意味着中国科大退步明显）。
C ）国家三大奖入选不多；
D）杰青优青人才入选的数字不乐观。在一系列不乐观数字的背后是：中国科大人才引进面对巨大挑战；人才引进需要主要领导的更高度重视。在疫情期间，多种因素叠加，一批海外顶尖学者回国，中国科大似乎错过了这次人才引进的红利期。而在许武、侯建国、窦贤康时代，领导亲力亲为，事必躬亲做小事，和每一位年轻人才谈引进待遇的良好作风。新领导层能否延续传统，更加重视人才引进，开启人才待遇政策的全面更新改革？
2）生医部七年之痒，未来走向何方？创办生医部，是中国科大必须坚持的战略选择，不能回头。科大能否善始始终，一张蓝图绘到底？过去七年，科大举全生医部之力（甚至是全校之力），打造了生物学A+学科。而创办医学，须久久为功。中国科大附一院的科研排名已在过去七年快速提升，实现了科研人才、科研基金的快速增长。而未来如何培养好医学人才；在中国好医院能否出现一批中国科大培养的好医生；临床如何上水平？医院的水平，不单在排名，在老百姓的口碑。以北京协和医院为例，尽管诸多科研论文排名落后于华西医院。但其临床口碑长期在中国是独一无二的存在。前任校长万立骏院士曾造访北京协和医学院。他在向对方一席人陈述中国科大寻求与协和医学院合作的诉求时，诚恳表示：我们唯一的目的就是希望未来，在中国的好医院的好医生里，能有一些是中国科大毕业的，是协和医学院帮我们联合培养的。他朴实的话语，打动了北京协和医学院领导。而这个希望能否实现，正是未来中国科大医学的最大挑战。
3）学部改革走向何方，要做实与否？生命医学部的成功基础上。包信和校长还推进了智能与信息学部，整合了原信息学院与计算机学院为主的多个学院。但其成效如何，公开报道不多。对于师资规模不大的中国科大，学部制改革是否需要坚持，是否需要做实，都值得观察。
智能与信息学部面对的方向，是AI。科大成立多年的大数据学院，全职引进人才数量不多。过去四五年，信息学科的青年人才引进成效并不卓著。在大模型、具身智能、人形机器人纷至沓来的新时代。有校友担忧：中国科大已错过了Ai新时代。
4）地方合作边界在何处？中国科大在过去七年，不断加强与安徽省、合肥的地方合作。通过科大硅谷等多种方式支持地方产业建设。中国科大教授变得不再清高，愿意承接地方横向项目，创办公司。但也有校内教授指出：中国科大不能沦为地方高校。地方难免有短期招商目标与产业落地需求。但高校必须有做冷板凳，长期坚持基础研究的一批师生，要避免流失在服务短期目标中。做到与安徽省的水乳交融，与为师生留下一张安静的书桌之间，可能是未来新校长必须做好的平衡。
如何加强科教融合、所系结合？是中国科大立校根本。在困难的年代，中国科大尚且与长春光机所、沈阳金属所、南京紫金山天文台、苏州纳米所等推进所系结合，其研究生教育融入中国科大。而最近数年，中国科大和中国科学院所系结合的战略合作，却报道不多。所系结合是弱化了吗？有教授认为：中国科大要更多思考，如何为中国科学院做更大贡献，如何更多回馈中国科学院，为科学院培养、输送更多人才？唯有如此，中国科大才能长期受益于中国科学院的科教资源。
5）如何坚守科大文化底蕴。中国科大向来是官僚色彩最少的内地名校，教授治学做得较好。但过去数年，做官还是做事，成为一些科大教师、干部的困扰。如何坚持“不要做大官，要做大事”的文化。中国科大需要踏踏实实做事的，不求名，只做事的人。不可否认的是，近年来，中国科大的行政化色彩更浓重，不作为部门与人更多，出现了部分迷失。既出现了一些教授干部坚持挂冠而去，坚持只做学术的实例；也出现了更多（尽管还是少数）积极求官，不符科大传统、令人失望的苗头。
6）Last but NOT Least：如何坚持学生（特别是本科生）培养的高质量，捍卫中国科大人才代出的声誉？2019年是中国科大“一流本科教育质量提升年”。五年过去，中国科大是否仍然维持了本科生培养的高标准？有教师担忧：中国科大本科生质量是否仍然可以与北大清华媲美？还是早已被清北甩开？中国科大的本科生十年后能否继续在哈佛耶鲁、清北获得教职得到承认？
资源有限的高校中国科大，摊子铺多大更合适呢？这些挑战与可能必须思考的问题，都将留给包信和校长的继任者。
文章说明：以上新闻由新创校友基金会与北京校友会发布，仅代表民间独立立场。
2024-10-11
京公网安备 11010802035836号