坚持公益梦想与创业理想

秘书长报告与感言

感恩母校培育,立即捐赠科大!

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《2010年年报》扉页,点击上图可下载年报。

说明:本文是《中国科学技术大学校友新创基金会2010年年报》的《秘书长报告与感言》章节。

2010年,新创基金会建设校友基金建设的努力取得突破,我向执行委员会与科大校友汇报秘书处的工作。欢迎审议、批评。

一.工作进展

2010年,基金会成为财税资质较完整的民间校友基金;年度筹款总额再次增长,捐助母校力度更大。

1) 校友基金连获两项关键免税资质。

5月17日,基金会在北京获得公益性捐赠税前扣除资格,这是我们为捐赠校友争取到的“减税”礼包——该资质在中国大陆全境有效。2010年5月,我们已开始为捐赠者提供个人所得税(或企业所得税)依法减免的优惠。2010年初,中国青基会地震捐赠结余被国税总局课税5500万元,引发国字头公益基金会联名抗税轩然大波,这让我们感到忧心。——7月29日,我们获批非营利组织免税资格,这道免税“护身符”使校友捐赠被征税的担忧被解除,校友捐赠的资金安全得到保障。

公益捐赠税前扣除与免税非营利组织资质,是专业校友基金建设的里程碑式突破。

2)筹款与捐赠

2010年,新创基金会捐赠总额约398万,较之2009年,捐赠总额增长33%。基金会年度捐赠额保持了连续增长的势头。

3)更多资助项目有力推进

2010年,新创基金会第四年资助郭沫若奖、爱心奖与招生专项基金。2010年是对招生支持力度最大、经费额度最高的一年。3月,凯杰生物技术公司推出“凯杰—新创”讲席教授,这是新创在母校设立的第三个教席。年底,该讲席教授遴选流程已开始。刘亚东创立的“困学守望教学奖”在2010年投入30万奖励坚守基础课程教学岗位的教授。

2010年,徐星仲与四维动力公司在13系捐赠设立“四维动力奖学金”;859校友设立“寸草心奖教学金”;817校友将其奖教学金转交基金会管理;吴雪筠则捐赠资助研究生宁夏海原支教。我们还继续救助黎婷婷等校友。

4)校友与校园调研,贴近师生校友

2010年,执委会与秘书处在上海、苏州、合肥与北美五城市调研。我们八进合肥,约访超过200人次师生。我们与校院系领导保持频密联系,与科大学生沟通甚多。深入调研,使得基金会精准设计iGEM资助项目,吸引十个国家近400位校友通过“壮行金牌之师”行动资助科大iGEM代表队远征MIT,夺得两金与一项最佳单项奖凯旋,也让国内外校友感受到当今科大学生的精神风貌。

5)规范基金会治理,加强员工激励与管理

2010年3月,基金会第二届执委会上任,《执行委员会议事规则》通过。2010年,秘书处加强对员工、志愿者规范管理。所有员工、志愿者入职时均签署劳务合同与《校友信息保护承诺书》,我们通过绩效考评与重大项目奖金等制度有效激发员工积极性。

6)坚持财务透明与隐私保护

2010年,基金会依照业已成型的经费审批制度运作。多个专项基金的经费划拨与财务细节均在网络公开详情。在日常工作与校友活动中,严格按照《校友信息保护条例》工作,严防校友隐私泄露。

7)新闻信息发布与网站平台建设

2010年,全年向校友发送简报12期约50万份。我们发布春节贺卡、“青春小子贺新年”等多个特刊,通过“壮行金牌之师”、校长代表团访美、“海归心经”系列访谈等网络专题有效促进了科大的国际交流与海外人才招聘工作。

8)校方与校友组织合作

2010年,我们与中国科大的合作亲密无间。在招生专项基金推进、校长代表团访美、海归人才等事宜,新创基金会主动提供协助。综合北美与校园调研成果推出的“海归心经”访谈,成为中国科大延聘海归人才宣传的亮点,在海外华人网站转载较多。

中国科大为新创基金会在合肥开通招商银行捐赠专户,打开又一条捐赠通道。校方在北京玉泉路为新创基金会提供50平米永久办公室,更结束基金会借用工位的历史。2010年11月初,基金会负责人与第三方会计师事务所前往合肥“查账”。专项审计表明:中国科大使用财务流程规范,尊重了捐赠方意愿。基金会同仁感谢中国科大规范清晰的捐赠财务使用,这让我们可以信心十足的为母校工作。

2010年,新创基金会与校友总会、神州校友网、深圳校友会、上海校友会与苏州校友会合作,联合开展新校友烧尾宴等多种活动。海外伙伴USTCAF与新创基金会继续互为对方提供捐赠通道。2010年底,新创基金会主动向USTCAF通报代收捐赠情况,并于2011年1月初将代收捐赠转交USTCAF。

2010年工作缺憾主要是:

1)承办专业校友活动较少

2010年全年,新创基金会承办北京、上海、苏州烧尾宴,但校长俱乐部活动一度停滞,最受欢迎的校友龙门阵全年未进行。

2)捐赠人次下降

2010年,新创基金会筹款总额增长33%,但捐赠人次却从2009年的1100人次滑落至约776人次。令人欣慰的是,“壮行金牌之师”行动比起2009年的“香八拉行动”在筹款总额与捐赠人次上均有大幅提升。

捐赠人次下降,与专业校友活动频率降低有关。而活动频率下降原因在人手紧张(上半年,秘书处全线压上,争取两项免税关键资质、协助科大代表团访美等关键事务)。而通常新创基金会承办校友龙门阵可获得数百笔捐赠。校友活动的稍显冷清,比捐赠人次滑落更令人遗憾。

二.我的感言

每年面对年报感言,我总有万千感受在心头,却难以下笔。我愿意和校友分享我对校友基金的信念:

1)校友基金是需要忍耐与坚持的创业

中国经历激荡三十年的变革,已出现多个伟大商业公司;接下来,中国也必将孕育伟大的非营利公司(Non Profit Corporation),这是更伟大而艰难的创业。自2006年12月出任新创基金会秘书长以来,我逐步意识到这种艰难。很多校友询问我选择校友基金的动机——非公益基金创业成功的前景诱惑我,而失败的可能更激励我,因为前途叵测比一条路看到头更刺激。

商业性与非营利创业对创业者的利弊都是明显的:前者可迅速积累财富,一朝富贵天下闻,有太多初创企业飞速成长、在数年内融资亿万而成巨擘的故事。后者因为公益性质,能获得更多的帮助与祝福。新创基金会建设校友基金的梦想,寄托着多少校友渴望科大再立山巅的不死野心?我们凝聚校友的过程,必将促进不同地域、行业校友的交流,以更活跃的校友网络,推动校友职业(或创业)成功,这是比商业梦想更伟大的公益梦想。

现今,在非营利创业领域中,中国高校也开始出现上亿的单笔捐赠。遗憾的是,科大还从未收到单笔上千万的捐赠,这让很多校友感到焦躁。我认为,科大很可能需要更长时间去培育强大的校友基金。因为科大太年轻;因为受到国外捐赠文化熏陶、已有一定财富积累的校友多半在1977年之后考入科大。哪怕77级校友也不过50出头,捐赠高峰还需等待15年。这其间要以耐心坚持!

建立成长机制比单纯追求捐赠数字更关键。对大额捐赠的渴求,不能取代校友培育捐赠文化与公益精神的系统工作。校友捐赠不是无源之水。

2)公益组织声誉在于透明运作与财务公开

新创基金会是我坚守的创业。四年来,我们遇到很多误解:第一年,校友要么多把我当兼职玩票的;知道我是专职的朋友有些并不相信我们能长久坚持。而最近两年对新创基金会的误解是,每年三四十万运行经费来源如何,是否值得?

新创基金会发起团队从创办时即承诺承担该经费,保证一般校友捐赠全部用于资助科大(不收取子基金管理费)。但必须说明专业是有成本的,每年几十万运行经费的存在,让我们更高效、透明资助中国科大,并向国内外校友提供了多种校友服务。校长俱乐部、校友龙门阵、新校友烧尾宴等品牌校友服务的推出;数万份校友纪念品等免费服务的推出,归根到底在于有这些运行经费支撑这个小小的专业团队。

很多华人公益组织不能成长壮大,原因在于无法以财务公开避免公器私用;强调操守而不追求专业。最后导致信任个人奉献而不信任架构制度。新创基金会必须引以为戒。校友基金的专业声誉必须坚持财务公开与透明运作。因此,我们承诺长期财务公开,承诺捐赠校友有权调阅详细财务账单。即使运行经费来自发起团队,也必须厉行节约原则。

3)校友基金的更快成长,在于更强大团队

新创基金会的问题之一在于全职团队还不够壮大,没有实现校友筹款、项目推进、校友服务的专业分工。如果团队太小,少一人则捉襟见肘,说明我们的专业不够成熟。

2011年1月4日,我们迁入玉泉路永久办公室。次日,送走志愿者刘传仁。此刻告别的感伤与乔迁新居的欣喜交织,我特别感谢伴随基金会创业成长的同事与志愿者们!谢谢同事李惠玉。惠玉兢兢业业的对待这份工作,以她留美多年的学养,参与校友基金研究。基金会2010年申报中国公益捐赠税前扣除资格、非营利组织免税资格成功,要归功于她。也特别感谢负责行政与财务的田蕾,感谢她从不懈怠的工作!

我想在这里,欢迎有志于公益事业的校友加盟:新创基金会是充满理想的非营利创业“公司”——我们的筹款总监与校友服务的核心岗位虚位以待。这里有创意与自由的拓展空间——您有机会与一个杰出创业团队共事,结识出色的校友,并迅速积累丰富的沟通管理才能。您有机会独当一面,而非成为大企业中的螺丝钉。当然,我们提供正规、有竞争力的薪酬待遇。这里是实现公益理想与创业梦想的最好舞台!

刘志峰 9500校友

中国科学技术大学校友新创基金会秘书长

2011年3月25日

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