折戟波士顿：iGEM2018失利反思

2018年iGEM大赛，中国科大仅获一银一铜，是十年最不理想战绩，也是十年来首次未获金牌。

2019iGEM结果尚在等待，校友为2019iGEM学子原定9万元筹款目标已超8万。您能否捐赠支持这支曾承受失败的代表队？（微信捐赠可扫码，其余中美两国捐赠方式见页尾。仅建议校友参与。）

2018 iGEM失利原因何在？2018年中国科大代表队留下了这份总结。他们最可贵的是没有推诿，没有将主力队员美签受阻突出，反而只将这个外部原因放在最后，相反详细的反思了内部的很多不足。这是一群输得起，有担当的科大年轻人！

2018年iGEM失利有选题不与时俱进，软件队缺指导教练；队伍管理与推进效率；规则标准把握不及时等多个原因。新创基金会与校友资助目标不是“金牌”。从队员反思以及与新创的交流中，我们深感，科大学生有不屈斗志，善于沟通的良好基础。折戟波士顿后，能满怀责任感写下反思，是留给未来iGEM学子的财富。

知耻后勇————中国科大2019iGEM代表队战绩即将揭晓，我们期望科大学子翻身，也期望无论胜败，您和校友能支持成长成熟中的科大学子。

中国科大2018iGEM失利总结

2018年中国科大iGEM未能夺金。——中国科大iGEM代表队从2007年起参赛，战绩不俗。不仅多年两队获得金牌，也屡屡拿下更具含金量的单项奖（历年比赛结果附后）。但近年来，整体成绩却进入了一段“迷失期”。在比赛规模扩大更多新学校参与的背景下，科大这支元老级别的队伍偶尔有些掉队。算上今年（指2018年，下同），已是第四年未能收获双金了。夺金虽非学子们参赛的唯一目标，但这一结果确实也暴露出了问题。

以下为iGEM团队学生分析的原因，略有增减修改。

iGEM是马拉松，锻炼抗压能力与团队

“iGEM确实对大一大二学生来说是一个很好的了解怎样去思考、调研、设计、实现、展示一个完整的科学项目的过程。这与加入实验室的不同在于，你能真真切切的参与到每一个环节当中而不是单纯的师兄师姐说做什么就做什么。另一方面收获也是最大的一部分，人生经历的丰富：在波士顿会看到世界各地最优秀的同龄人，和他们交流，了解他们的思考问题的的方式让我们对自己和世界的认识都深入了很多；两年的参赛经历，每年都像一场马拉松，到最后各种截止日期的逼近很大程度的增强了人的抗压能力；同时参与队伍管理的过程是将团队凝聚在一起最好的武器。”

——2018年iGEM实验队队长张力文（1608）

一、选题深度与专业指导

“别人都开始研究怎么造汽车了，我们还在找跑得更快的马。”

近几年来实验队的主要指导老师是生命学院的一位副教授，他会在选题过程中把关，并在实验中提供指导，而软件队则几乎没有指导老师。iGEM比赛已经办了15年了，客观来说，近几年来单靠学生闷头想得到一个有趣而又有深度、又得主办方青睐的课题越来越难，随着近几年技术手段的高速进步，这个比赛不再是像过去理解的那样。我们还在用大肠杆菌转基因来实现一些功能，达到更高效适用性更广的结果，亮点也就是复杂基因线路的设计。这其实是最基础的合成生物学了，很多研究生队和其他做的好的本科生队的出发层面就高于此了，做的是更高级的合成生物学，比如在没有细胞参与的情况合成携带药物的噬菌体。而生命学院缺少专业的合成生物学方向的专家。

比如今年研究生组的亚军队伍慕尼黑大学（课题详见：http://2018.igem.org/Team:Munich），设计实现了一整套胞外工作的噬菌体合成系统，从而为很多种药物的开发提供了新平台，这实际上已经完全超出了传统观念的合成生物学。而我们的队伍队员作为大一大二的学生，客观来说很难具有这样的思维高度。

另一个鲜活的例子是今年高中组的冠军队伍广东高中联队（课题详见：http://2018.igem.org/Team:GreatBay_China），他们设计实现了一套工程菌系统来生产猫薄荷中的主要有效成分，这支队伍几乎包揽了高中组所有的单项奖，这支队伍是由国内最早的一家合成生物学公司蓝晶公司组建指导的，该公司的创始人就是北大iGEM的创始人张浩千。与国内其他学校诸如南京大学、浙江大学等交流时也发现，来自导师的专业指导确实也帮助他们很多。特别的，对于软件队来讲，一个在合成生物学有深入研究的指导者尤为重要。在软件队中，几乎没有同学对合成生物学有较多的研究。但是制定题目、寻找合成生物学的痛点、发觉生物学家需要什么，这些都需要一个“客户”来提出。客观来讲，两队课题的设计思路和完成情况都在国内外其他高校参赛队员中得到好评与认可。

新创基金会今年也发布过一篇关于国科大iGEM代表队的新闻名师高徒！国科大iGEM摘金，独揽最佳开放类项目奖（编辑注：国科大2018年教练为科大少年班9400校友、生物物理所研究员、杰出青年基金与中国青年科学奖获得者王江云。而中国科大多年来合成生物学方向的教授欠缺），如果有更多的老师愿意参与进来，从整体上在专业角度提供指导和斧正，真正拔高同学们看问题的角度，我门相信两队都有条件取得好成绩。

二、队伍应避免臃肿，管理当提升效率

因为总体上成绩还不错，每年的招新宣传都得到了同学们的积极响应。两支队伍按照惯例从11月底开始招兵买马，在来年的春季学期调研项目的可行性并确定选题，一整个暑假留在学校把实验做完。队伍的主力是大一大二的同学，学业方面的压力使得春季学期课题调研的效率并不高，每年初步招新的70人也多半在课题调研阶段选择退出。在今年参赛时，我校代表队与其他国内外队伍交流沟通，发现很多成绩不错的队伍其实招新规模并不大，大致也就20人左右，其中一半是留队老队员，一半是新血液，使得队伍整体的沟通效率高。

在一个70人的队伍中，其实大部分人浑水摸鱼的现象很难避免，因为任务很难细分到每一个人；而大多数人作为新队员也很难了解自己需要做些什么，加之春季学期的学习压力，自然而然定题阶段变的拖沓低效起来；另一方面，由于没有淘汰机制，最终队伍获得的荣誉由所有人共享（即便平时未参加任何工作，只要不中途退出），这也会影响一部分人的积极性。

其实在与其他队伍沟通前，我校代表队也有意识到这个问题，选择的解决方式是把队员分成小组，由老队员担任小组长来明确组员任务，每周通过小组会细化调研、大组会整体讨论的方式来提高大家的参与感和推进效率。实际执行上效果也不是很好，反而每周大小两场组会更加大了参赛同学的精力压力，原本存在的效率问题也没有得到很好的解决。

今年新一届队伍招新时，打算调整策略，向其他学校学习，一是缩小招新规模，通过明确实时的阶段任务来提高工作效以及降低管理成本；二是制定明确的严格的队员要求及淘汰机制，并严格执行。

三、敬畏规则，注重细节

iGEM比赛的金银铜评奖规则是只要达到金银铜相应的事先规定的标准就可以获奖，今年实验队得到铜牌的原因在于一个银牌的标准发生了变动，而科大实验队代表队没有完成这个标准，那么即使我们做的再好，也无法获得银奖。上文所提到的研究生组第二名慕尼黑大学队也因为相同的原因获得铜牌。这着实是一个惨痛的教训，对规则的敬畏是做好一件事的基础。

而此前曾有一年，科大一支队伍认为自己的项目完成度非常好，汇报时连其他组的评委都听闻消息前来观看，最终未能如愿获得金奖。同学们向组委会申诉，得到答复的原因：一是汇报时，队员的激光笔闪到了评委；二是因为PPT内的图片未标明图源。

学会敬畏规则，可能也是iGEM比赛的收获之一。

四、签证受阻，临行突发应对

今年实验队团体签证被Check，其他队员的签证于出发前的周五寄出；而队长的签证却是在周一才寄出，而当天队伍已经出发，导致作为presenter的队长未能前往现场，也在一定程度上影响了实验队的成绩。今年签证的问题属于受大环境影响，而最后的寄出时间也确实不可控。

赴美队员的选拔也需要根据暑假的实验参与情况和具体工作内容来确定，因此无法在暑假即进行签证。不过确实可以考虑今后将时间稍作提前，以免出现如此尴尬的局面。

中国科大2018年iGEM代表队留影

我们向这些有朝气、输得起的年轻学生致敬！他们是中国科大的明天。

软件队同学在西区图书馆214工作

实验队同学在生命学院363做实验

软件队回答评委问题

实验队同学在海报前答评委问

软件队合影

实验队合影

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